讓熟悉客戶、產品與 SOP 的經驗,不只留在一個人腦中。

QKnow 把 NAS 裡的報價單、合約、規格書、會議紀錄與影音,整理成團隊能用中文查詢、每句都能回頭核對來源的企業知識。

兩名同事一起查閱工程圖與筆記,討論過往經驗
真正難傳承的,往往不是檔案,而是知道該從哪一份開始查。
沿用既有 NAS原始檔案不搬動
三索引並行圖譜、語意與關鍵字
答案可回查保留來源與上下文
排程同步不是即時監控

01 — 從現有資料開始

不必從另一套資料庫重新開始。先讓已經在 NAS 裡的經驗,有一條能被查證的路。

QKnow 保留原始檔案的位置與脈絡,先把不同格式轉成能閱讀、能檢索的內容;接著讓關係、語意與精準字詞一起工作。使用者最後看到的,不只是一段回答,也能回到它所依據的文件。

  1. 01

    保留原始資料

    沿用 NAS 裡的 Word、Excel、PPT、PDF、圖片與影音;原始檔仍是回頭核對時的依據。

  2. 02

    先讀懂每一種格式

    以 MarkItDown、Vision OCR 與 WhisperX 將文件、影像和影音標準化,保留檔案脈絡與可追溯內容。

  3. 03

    用三種方式一起找

    知識圖譜找人、專案與文件的關係;向量找語意脈絡;RAGFlow 關鍵字與 BM25 找型號、規格、條件等精準命中。

  4. 04

    回到工作的入口

    提供有來源的中文問答、可持續閱讀的 Wiki、OpenAI-compatible API 與 LINE 單輪問答;不同租戶的資料於資料庫層隔離。

觀點新聞

2026.09.20 · QKnow 更新

QKnow 新版企業知識中台網站與觀點文章專區已上線。

把企業情境、資料流程、公開支援範圍與六篇導入文章放在同一個可閱讀的入口;讓團隊先看清楚可驗證的依據,再決定下一步。

閱讀觀點文章

觀點文章

從知識來源、驗證責任到試點指標,先把導入判斷講清楚。

這些文章幫團隊先釐清:什麼能承諾、什麼仍需要人做判斷;也讓每一次導入討論都有可以回頭確認的脈絡。

閱讀所有文章

02

企業不是沒有資料,而是關鍵時刻,找不到能放心採用的那一份。

資料夾裡的檔案越多,越容易把「有存檔」誤認成「團隊能使用」。QKnow 從實際工作現場開始:先定位問題,再讓答案保有它的依據。

業務同事從報價資料與產品型錄中確認資訊

03 — 報價與客戶歷史

找一份歷史報價,往往得翻完好幾個資料夾。

業務要回覆客戶前,得同時確認舊報價、產品規格、同類案例與最新版本;但這些往往散落在不同人、不同年份的檔案裡。

發生的情境
客戶問:「上次同型號、同條件的報價是多少?」
QKnow 協助
用中文提問,系統以關聯、語意與關鍵字一起找出可比較的內容,並保留每段答案的文件來源。
工作結果
先看可核對的依據,再做業務判斷;不用把一段 AI 文字當成最後答案。
看資料如何變成可問的知識

04 — 產線 SOP 與技術支援

現場需要的不是更多檔案,是此刻做得到、也查得到的 SOP。

設備異常、交接與品質問題常發生在時間緊迫時。若標準做法只存在資深同事的經驗裡,現場就會反覆等待、猜測或各做各的。

發生的情境
技術人員想確認某項設定、維護紀錄或操作步驟,卻不確定哪份手冊才是適用版本。
QKnow 協助
把 PDF、照片、影音與文件統一轉為帶有來源標記的內容,讓團隊能從問題回到原始 SOP。
工作結果
現場可以先找到依據、交由負責人確認;不把系統回答誤當成取代核准流程。
工廠現場兩名技術人員一起查閱作業手冊
資深同事帶著新進同仁查閱 SOP 與工作筆記

05 — 新人上手與知識傳承

新人不是只缺一份手冊,而是需要理解事情彼此的關係。

新人總會遇到「我該從哪裡看起」:產品、客戶、流程、過往決策各自成檔,知道答案的人又不一定隨時在身邊。

發生的情境
同一個基礎問題每天重複回答;新人仍難建立產品線、制度與案例間的脈絡。
QKnow 協助
問答處理明確問題,Wiki 把主題整理成能持續瀏覽的知識頁;兩種入口各自處理不同的學習需求。
工作結果
經驗不只靠口耳相傳,還能變成每位同事都能查證與延伸的工作資產。

06

從現有資料開始,慢慢長出值得信任的知識服務。

QKnow 不是另一個要求員工搬檔、重填的系統。先以一批可控資料與高頻問題試點,再逐步驗證答案、來源與使用方式。

  1. 01

    盤點

    確認 NAS 來源、文件類型與最常被問的問題。

  2. 02

    轉換

    把 Word、Excel、PPT、PDF、圖片與影音標準化為可追溯內容。

  3. 03

    建立索引

    讓圖譜找關係、語意找脈絡、關鍵字找精準命中。

  4. 04

    共同驗證

    由真正使用的人核對答案、來源與不足的知識缺口。

  5. 05

    持續使用

    透過排程同步、問答、Wiki 與 API,讓知識逐漸成為日常工作的一部分。

07 — 回答不脫離依據

不是只找到相似檔案,而是把關係與出處一起帶回來。

企業問題常同時包含人物、版本、條件與決策歷史。QKnow 讓不同索引各自做擅長的事,再把使用者帶回能確認的段落與原始文件。

「同型號、同條件的客戶,上次採用什麼報價與規格?」

關係
找到客戶、產品、專案與過往文件之間的連結,減少只看單一檔案造成的片段判斷。
語意
在不同寫法的會議紀錄、說明與案例中,找出能支持問題的相關段落。
精準字詞
以型號、料號、規格與條件比對,讓需要精確命中的資訊不被模糊帶過。
來源
答案旁保留可追溯的文件與上下文,讓負責人能做最後確認,而不是盲信一段生成文字。

08 — 問答與 Wiki

有明確問題時可以問;想理解一整件事時,可以先讀。

問答

把此刻的問題,帶回資料的依據。

適合查規格、確認歷史條件、比對 SOP 或追問一個明確工作問題。

Wiki

讓主題、概念與案例,能順著脈絡慢慢讀完。

適合新人上手、跨部門理解與持續閱讀;目前公開首頁揭露 268 篇已發布頁面、跨 11 個分類。

09 — 正在運作的證據

把「可行」放在真實資料與真實使用者面前驗證。

4租戶知識庫
67,374份文件已索引
145,710可檢索知識片段
268Wiki 頁面已發布

數字擷取自 2026-09-20 的公開首頁正式環境 API 摘要;實際數值會隨同步與發布狀態變動,發佈前應重新核對。

10 — 目前支援範圍

先把現在做得到的事講清楚,才能讓每一次試點有正確期待。

資料來源
目前以 NAS 為主;雲端硬碟的直接串接仍屬規劃,不應當成既有能力。
更新方式
以排程或手動同步為主,並非即時監控所有檔案變動。
身份與權限
目前沒有 SSO 與部門層級權限控管;導入時須先確認資料範圍與使用責任。
工作入口
支援 OpenAI-compatible API 與 LINE 單輪問答;Teams、Slack 與多輪對話目前不列為既有功能。

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